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调节回路
朝着某个目标收敛的反馈回路——差距驱动行动，行动缩小差距。 丹尼斯·舍伍德《系统思考》第 6 章；它是[[增强回路]]的另一半，也是给增长踩刹车的唯一装置。
判别方法
数[[系统循环图]]里 O 型连接的个数：奇数 = 调节回路，偶数（含零）= 增强回路。
所有调节回路都在找目标
目标与实际的差距 → 驱动行动 → 改变实际 → 差距归零。空调、库存管理、预算、招聘人数，全是这个结构。
时滞是它的克星
- 系统响应快 → 平滑收敛到目标
- 存在时滞 → 振荡，甚至越调越乱（洗澡时水温调过头就是这个）
因此舍伍德的建议反直觉：面对有时滞的系统，克制的、小幅的、间隔较长的干预往往比果断出手更睿智。
要点
- 给[[增强回路]]踩刹车的唯一办法就是接上一条调节回路
- 商业管理的本质就是同时操纵多条互相关联的调节回路
- 想加速增长时，优先”松开刹车”（缓和调节回路）而不是”猛踩油门”