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后记

TL;DR:这本书本身就是用卡片盒写出来的,作者举了一条「科技、接受问题」的笔记如何把他引向一本集装箱历史书的例子。作者坦承自己并没有”证明”这套方法,只是把已被证明有效的东西付诸实践。卡片笔记写作法难以被接受有三个原因:它与大学自上而下、分门别类的课程组织方式冲突;人们误以为它只是个不用改变工作流程的工具,于是把它当档案库用;学生习惯临时抱佛脚,等到写论文才发现需要系统,而压力越大越会退回旧习惯。作者引穆来纳森和沙菲尔的隧道效应研究给出解药:解决方案必须看起来简单。好消息是它确实不难——阅读、思考、写作本来就要做,只需在这期间把笔记做对、放对。

详读#

这本书自己就是卡片盒的产物#

阿伦斯在后记开头交代了一件容易被忽略的事:本书就是借助卡片盒写出来的。他举的例子很具体——一条包含”科技、接受问题”的笔记,把他指向了一本关于集装箱历史的书,而人们难以运用卢曼卡片盒的原因就藏在那里。他强调,自己并不是为了写这本讲高效写作的书才去找这个例子的,它只是卡片盒自动给出的众多想法和联系中的一个。

紧接着是一句罕见的自我降格:他在记录关于学习实验的笔记时才意识到,自己并没有证明这套方法,只是把已经被证明是最有效的东西付诸实践罢了。他补了一句”当然有时候我也会有一些自己的原创想法”——但整段的姿态是把功劳还给方法本身。同时他指出一个他”没有立刻发现”的显而易见的道理:卡片盒不只提高写作效率,也有助于严谨求学类内容的长期学习。

为什么这么好的方法仍然难以被接受#

作者承认,尽管这套方法帮卢曼成为 20 世纪最富有成效、最具创新性的社会理论家之一,也已经有越来越多学者和非虚构作家注意到它,但对大多数学生和作者来说仍然难以接受。他给了三条原因。

第一,它和学校的组织方式对着干。 书中介绍的笔记结构是以自己的理解和兴趣为导向的、长期的、跨主题的;而大学课程是模块化、分门别类、自上而下的。尽管我们对学习和记忆方式的理解已经发生了根本性变化,学校仍在教大家通过复习去学习,而不是鼓励学生独立地在异质化的信息之间建立网络。

这里作者顺手批评了一类”看似创新”的想法:因为仍然忽视外部工具对思考的促进作用,它们往往弊大于利,“以学习者为中心”的方法就是例子。他的反驳很直接——学习者不应该是学习的中心点。卡片笔记的工作流程反过来,鼓励学习者把自己的思考分散到其他想法所组成的知识网络中。学习、思考和写作不是为了积累知识,而是要让自己成为一个具有不同思维方式的人,这就要求根据新的经验和事实质疑自己的思维习惯。

第二,人们误以为它是个不用改变工作流程的工具。 线性学习和以学习者为中心的思路,共同养出了这个误解。于是有人把卡片盒当档案库,简单地存取资料——这么做当然会失望。作者的判断是:只想存储信息就没必要用卡片盒;要受益就必须改变自己的工作流程,前提是理解卡片盒如何发挥作用、为什么能发挥作用,以及写作各步骤与各部分之间的配合机制。这也正是他写一本书、而不是一本实用手册的理由。

第三,临时抱佛脚的惯性。 大多数学生要到课程末尾、要写学士/硕士/博士论文、为写作苦苦挣扎的时候,才意识到自己需要一个好系统。那时候当然也有点帮助,但作者用了退休储蓄作类比:早点开始,帮助会大得多。更麻烦的是压力的自我强化——压力越大越倾向于坚持原有的处理方式,哪怕正是原有方式从一开始就在制造问题、导致压力。这就是穆来纳森和沙菲尔(Mullainathan and Shafir, 2013)研究的隧道效应。他们也给了解药:想让人改变,“解决方案必须得看起来简单”(见后记)。

收尾:门槛其实很低#

于是作者用这个”简单”来收束全书:学会卡片笔记写作法并不难,你不需要从零开始。阅读时拿着笔,按书中建议做好卡片笔记,并在笔记之间建立联系,越来越多的想法就会自动涌现,写作任务也会自然而然地推进。他最后一句是全书的落点——阅读、思考、写作这些事你无论如何都要做,只需要在这期间做好笔记、正确放入卡片盒。

案例档案#

案例一句话经过在书中的作用(佐证哪个论点)
本书自身的写作一条”科技、接受问题”的笔记把作者引向一本集装箱历史书,从中找到人们难以运用卢曼卡片盒的原因,而作者并非为此书专门去找该例证明卡片盒会自动给出未被主动搜寻的想法和联系
尼克拉斯·卢曼用这套写作方法成为 20 世纪最富有成效、最具创新性的社会理论家之一方法有效性的存在性证明,与”仍难以被接受”形成反差
穆来纳森 & 沙菲尔(Mullainathan and Shafir, 2013)详细研究隧道效应,并找到解决办法:想让人改变,方案必须看起来简单解释学生为何压力越大越不改旧习惯,并为全书”门槛很低”的收尾提供依据

延伸案例(编者补)#

编者补,非原书内容。后记只以 Mullainathan and Shafir, 2013 的形式给出隧道效应的出处,未展开。该文献即两人合著的《稀缺》(Scarcity),书中论证稀缺(时间、金钱、注意力)会收窄认知带宽,让人只盯着眼前的紧急事项。这一条仅作定位说明——阿伦斯在原书后记中并未介绍该书内容,读者不应把《稀缺》的其他结论回填到本章。

怎么用#

  1. 别把卡片盒当档案库。如果你只是想把资料存起来以后能找到,作者明说没必要用它——受益的前提是连工作流程一起换掉,而不是加一个新收纳工具。
  2. 现在就开始,别等到写论文时。作者的退休储蓄类比说的是复利:截止日期前才建系统,那时压力已经把你锁进旧习惯了。
  3. 把入门动作压到最简。依据隧道效应的解药,起步就三件事——阅读时拿着笔、做卡片笔记、在笔记之间建立联系。任何比这更复杂的启动方案,都会输给你原有的处理方式。

要点清单#

  • 本书是卡片盒的产物:一条”科技、接受问题”的笔记自动引出了集装箱历史书这个例子。
  • 作者自认没有证明这套方法,只是把已被证明有效的东西付诸实践。
  • 卡片盒不只提升写作效率,也支撑严谨求学类内容的长期学习。
  • 难以被接受的原因之一:它跨主题、自下而上,与大学模块化、自上而下的课程组织方式相冲突。
  • 作者反对”以学习者为中心”——学习者不应该是学习的中心点,思考应分散进知识网络。
  • 学习和写作的目的不是积累知识,而是成为一个具有不同思维方式的人。
  • 难以被接受的原因之二:误以为它不需要改变工作流程,于是当档案库用,然后失望。
  • 难以被接受的原因之三:临时抱佛脚 + 隧道效应,压力越大越退回制造压力的旧方式。
  • 隧道效应的解药(穆来纳森 & 沙菲尔, 2013):解决方案必须看起来简单——而这套方法确实简单。