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第11章 房地产周期

TL;DR:房地产周期和其他金融周期共用同一套发条——好消息催生乐观,乐观催生更积极的行动和更高的价格,直到过度,然后反向循环。但它多了一个别的周期都没有的要素:开发周期极长,从设想到交付常要数年、大项目甚至十年以上,于是决策时的经济环境和开盘时的经济环境经常是两回事。供给因此永远滞后于需求,而每个开发商又都只按自己那份需求缺口下注,不看别人在做什么,加总起来就是系统性过剩。马克斯用洛杉矶烂尾楼、橡树资本 2012 年那张住宅开工图、阿姆斯特丹一栋 1625 年老房子的 400 年价格史,反复砸同一个结论:房地产没有”永远上涨”这回事,赚钱与否取决于你在周期的哪一格出手。

详读#

流行说法总是往好的一面说#

本章从一个心理观察开门:影响投资的那些总体概括和流行说法,通常过度强调有利的一面,因为人性贪婪、一厢情愿。而在买房这件事上,这种偏向特别突出。马克斯列了三句他职业生涯里反复听到的合理化说辞,并逐一点出它们各自挂靠的心理钩子:「这块儿地再也不能盖新房子了」讲的是土地稀缺性;「你可以一直住在这套房子里」讲的是感情;「买房能对冲通货膨胀」讲的是财富管理。三句话的共同问题不是逻辑错,而是不管它们说得多正确,都无法保证你不赔钱——因为买入成本价格如果太高,什么理由都不管用。这个论点在本章首尾各出现一次,是整章的框。

与其他周期共有的那套发条#

在讲特殊性之前,马克斯先确认共性。房地产周期和控制资本与信贷供应的周期走同样四步:有利事件发生、企业盈利提高,人们更热情乐观;心理改善鼓励更积极的行动——同一件事做得更多、基于更美好的假设去做、支付更高的价格去做、并且/或者降低做这件事必须满足的标准,这些都指向承担更大风险;乐观心理与积极行动合力推高资产价格,价格上涨又反过来鼓励更积极的行动,形成良性循环;最后这个循环呈现出不可阻挡的态势,而正是这种”不可阻挡”把价格和积极性推到无法长期维持的高度。消息一旦不再乐观,价格向下修正,心理转坏,投资人去投资化,下行压力加大,恶性循环开启。

房地产独有的那一条:开发周期很长#

这是全章的核心机制。马克斯用信贷市场做对照:好消息一来,投资银行家把潜在借款人排好队、印好募集说明书,马上就能发债,热情几乎即刻转化为现实——需求上升、要求收益率下降、贷款标准放松、发行规模扩大。金融产品是虚拟的,房产则是”砖头和水泥”构成的有形实物,从订购到交付隔着相当长的延迟。他把一栋新楼上市前必须完成的工作逐项列出:经济可行性研究、找到并买下合适地段、建筑设计、环境保护影响评估、从政府拿到建造许可(有时还要做成片开发改造)、拿到融资、完成建设。整个过程持续很多年,大型项目交付时间甚至可能超过十年。而房地产市场的情况变化得很快——这就是滞后的全部代价:你在一个经济环境里做决策,却在另一个经济环境里交货

《老生常谈》里的开发周期清单#

马克斯引用自己 2013 年 1 月的投资备忘录《老生常谈》,说这个周期”通常清楚、简单、有规律地重复发生”(本章前半,引述其 2013 年备忘录原文)。清单的走法是:经济糟糕时建设活跃度极低、融资受抑制;经济转好,房屋需求上升;而经济疲软期只有少数项目开工、此刻才投入使用,供给因此吃紧,租金和售价开始上升;升值带来财富效应,唤醒开发商热情;资本提供者心态转好,融资更便宜更容易,抬高潜在项目预期收益率;高预期收益、乐观开发商、慷慨资本三者合流,开工率大幅攀升;首批完工项目撞上压抑已久的强劲需求,很快售罄或租满,开发商大赚;好收益加上更积极的报纸头条,引来更多项目计划、融资、获批;打桩机随处可见。然后是转折——大楼开工后还要几年才完工,而第一个上市的项目就把此前未被满足的需求吃掉了;从计划到开业的时间足以让经济从繁荣走向萧条,繁荣期开工的项目经常在开盘时撞上坏年景,新增面积于是只是新增空置面积,像幽灵一样在市场上游荡;活跃度重新降到极低,融资再被压制。马克斯特意提醒:前一步引起下一步,而周期底部的那一步,恰恰就是开启下一轮循环的关键一步——这是周期自我延续的一个好例子。

滞后放大风险,杠杆放大滞后#

贷款业务里内在的时间滞后很短:贷款人考虑放不放款时会看当时的经济与企业情况,等到实际放款,情况不会有太大变化;就算真的变化很大,合同里的”重大不利变化”条款让贷款人可以收回承诺。所以贷款相对风险很小。房地产开发则从萌生想法到交付要经过很多年,经济情况会发生很大变化——这给开发增加了一个潜在的危险因素。马克斯指出,开发商对冲这个风险的办法,是用很高杠杆大规模外部融资:自有资金占比小,承担的风险相对变小,同时杠杆把投资收益率放大很多倍。

威尔士走廊:生锈的钢铁骨架#

1980 年马克斯搬到洛杉矶时,韦斯特伍德区”威尔士走廊”沿线立着一个个钢铁骨架,原设计是豪华公寓大楼,最后全成了烂尾楼。这些项目是 20 世纪 70 年代经济繁荣时启动的,后来经济陷入困境、资金断了、项目停了;本来存在的市场需求,被那些动作更快、完工更快、推楼更快的开发商吸干了。骨架烂在那里很多年。账算下来:项目总投资计划 1 亿美元,开发商自投的 500 万或 1000 万美元权益资本全部赔光,剩下 9000 多万美元银行建设贷款大部分也赔进去。马克斯用这个案例说明下行的后果有多严重,以及开发时间长会产生多大影响。

第三手才赚钱#

反过来看,同一批烂尾楼对后来者是机会。投资人从收回楼盘的贷款机构手里买下再建成,通常在四个方面同时占便宜:买价远低于原开发商已投入的土地、设计、许可、结构框架成本;完工成本低,因为经济不再繁荣、人工和原材料价格都降了;建造期短,因为结构框架已经建好;开盘更可能赶上好时候——楼盘在好年份获批、坏年份施工,那么在坏年份接手,建成时可能正撞上经济转好。马克斯说他的团队也参与这种接手项目。他借行业老话收束:「房子只有被转到第三手才会赚钱」(本章结尾)。第一手是开发商,周期下行时干不下去,好项目没赚到钱;第二手是银行,开发商违约后被迫收回资产,也没赚到;第三手是投资人,萧条时从银行手里低价接盘、建完推出,正赶上复苏和房价大涨,赚到大钱。他也提醒这话像其他笼统说法一样有些夸大,但作为”房地产周期性很强”的提醒很有用。他还引了打高尔夫的人的说法:每一杆打下去,总有人高兴,不是你就是对手。

没人考虑别人在做什么#

这是本章第二个机制,房地产领域特别明显。繁荣时家家财源滚滚,房屋需求上升推高价格,高价又让买房人更容易拿到抵押贷款,于是形成供给短缺。可需求说变就变,供给调整起来非常缓慢,一个楼盘从计划到建成要几年甚至十几年。高房价加上贷款机构急于放款,鼓励开发商多建。马克斯举了个设例:某开发商老板分析后认为本镇还有 100 套需求缺口,出于谨慎、也受限于开发和融资能力,只决定建 20 套——到这里一切看起来都挺好。但如果 10 家开发商都做出同样决策,就是 200 套开工:第一,远超需求;第二,几年后建成上市时经济也许已经变糟,买房人的感觉不同了,需求大幅降低。结果要么卖不掉,要么远低于决策时预期的价格出售。接着融资枯竭、按揭难拿、存货积压,最聪明的做法是停工——于是所有开发商同时停工,这又意味着下次需求回来时供给又不够了。新一轮循环开始。马克斯强调这不是理论假设,就是现实。

图 11-1 与橡树资本的那一笔#

橡树资本 2012 年年会上,马克斯的合作伙伴拉杰·绍里耶展示了一幅图(图 11-1,美国住宅开工套数与人口数量对比图,覆盖 1940 至 2010 年共 70 年数据),马克斯称之为他见过最有说服力的一张图。原书此处为图像,本文依据正文对该图的描述。他从图上看到 2010 年的住宅开工套数是 1945 年二战以来最低,只相当于 20 世纪 40 年代经济尚未严重衰退时的水平;而这还只说了一部分真相——图没有计入 40 年代以来的人口增长,而人口增长才是住宅需求增长的根源。按开工套数与人口数量之比看,2010 年只有 1940 年那个受到高度压制的水平的一半。解释很简单:次贷危机、房地产崩盘、2007—2008 全球金融危机之后,几乎没有人重新开始建住宅。推论也很硬:此后几年的新房供给明显无法满足复苏所形成的需求增长。

当时的”传统智慧”认定住宅需求绝不会再复苏——美国梦破灭,需求将永久停在大衰退状态,积压的房子只能被极缓慢地吸收;依据是年轻人被崩盘和按揭泡沫吓坏了,趋向于拒绝买房、宁租不买。马克斯的批评是:他们过度简单地推论,却没有质疑这种现象能持续多久;受心理和情绪驱动,大多数人不能真正理解并坚信周期——有涨必有跌,有跌也必有涨。橡树的判断是,这场近 80 年最大的崩盘中断了供给增长,一旦需求出现较大增长,价格就会强劲复苏;住房需求还和往常一样是周期性的。据此,加上其他数据和分析支持,他们重仓投资不良房屋抵押贷款和有住宅用地担保的不良银行贷款,并收购了美国最大的住宅建造私有企业,收益非常好。后来的验证:2017 年 5 月 12 日《华尔街日报》文章《租房的年轻一代现在都买房了》给出,首次买房人占所有买房人的比例 2017 年为 42%,高于 2015 年的 38%,也高于上一波周期最低点 2011 年的 31%。马克斯的复盘很诚实:现在回看那条该走的路一清二楚,成功决策的理由明摆着,但当时却一片模糊——只有不动感情地冷静分析周期的历史数据,才能在关键时刻做出关键决策。

“永远”这个词的代价#

马克斯在此第一次(他说肯定不是最后一次)谈一个现象:人们偶尔会下结论说某金融现象不再是周期性的了。他引加尔布雷斯那段关于金融领域历史分量无足轻重、过往经验被年轻人鄙视为老古董避难所的名言来做注脚。历史证据链他排了三层:

其一是政策与信贷。20 世纪 90 年代末到 21 世纪初,一批当选官员决心让更多人居者有其屋,政府支持的抵押贷款机构从主管部门得到指示、要让买房更容易拿到贷款。买房人于是”三喜临门”:政府鼓励买房、更容易拿到按揭、利率大幅下降。资金流向按揭还受另一句老话鼓励——“做抵押贷款,肯定很安全”,其信心基础是全国性违约潮不可能发生:强劲增长、温和波动、谨慎的按揭操作三者结合,从大萧条到当时 70 年一次也没再发生,以至于上次违约潮被彻底忘记。人类在金融上的记忆极其短暂。随后住房需求强劲、按揭资金充足、媒体乐观报道不停怂恿,推动房价强劲上涨,于是又冒出一句流行语:“房价总是上涨的”。

其二是权威背书。2006 年 3 月 5 日《纽约时报》刊发《非常老的旧房子》,文中引用美国纽约联邦储备银行副总裁的话,说房价急剧上升与经济情况是一致的、并不是歪曲现实;文章甚至引述有人奇怪为什么房价还没涨得更多,考虑到平均每个家庭能拿到的按揭融资规模增长如此巨大。同文提到哥伦比亚大学和沃顿商学院的学者专注研究”超级明星城市”——这些城市太令人向往,不但不会出现房价修正回调,房价还会保持”永远持续增长”。马克斯说他当然乐意用这个短语,因为警觉的投资人一听就会变得十分小心。他随后列了三条怀疑理由:房价历史数据期限太短;某年份全美平均售价的趋势并不代表某套房子或所有房子的表现(没有为房屋随时间发生的物理变化、或当年售出房屋相对全部房屋的物理差异做调整);街区和城市的受欢迎程度本身会随时间变化,有时受青睐有时不受,这也影响房屋价值而未被调整——关于某城市或某街区房价的说法,未必适用于所有房屋整体。

其三是那栋老房子。同一篇《非常老的旧房子》报道了一项学术研究,追踪阿姆斯特丹一栋独栋房屋的长期价格史:皮耶特·弗朗茨于 1625 年建造,至今仍矗立、几乎没有改变,已被转手 6 次,位于绅士运河区——那里一直是阿姆斯特丹最受追捧的地段。这恰好绕开了”平均房价”的所有统计毛病。耶鲁大学罗伯特·希勒教授的评价是,这近 400 年的价格史比”超级明星城市”的说法更真实可靠,因为你会看到房价上涨近 50 年、然后反转下跌。研究者皮耶·艾希霍尔茨说自己十分怀疑房地产价值会永远上涨的说法,他认真思考过”这次不一样”的经济学论据,但人们一次又一次做出类似的乐观评估,后来却被现实击得粉碎。最硬的数字:从 1628 年到 1973 年这段最初研究期限内,绅士运河区房地产价值经通胀调整后年均涨幅只有 0.2%,即使最吝啬的银行存款利率都比它高。希勒的总结是「房地产价格确实翻了 1 倍,但是这花了 350 年」(本章讨论绅士运河区房价史一节)。希勒还指出,只是在最近这些年房价大幅上涨才成为常态,人们才开始预期房价会长期持续大涨。

马克斯由此得出两条:一是要真心相信周期必然存在,聪明的投资人应从词库里永远剔除”永不、决不、总是、一直、永远、不能、将会、将不会、只会”;二是找理由把价格上涨合理化(以及预测还会涨更多)这种事,无一例外都发生在市场高点而非低点,所以他宁愿去关注那些总跟市场唱反调的评论人士——牛市里冷言冷语、熊市里看好看涨的那些。

为什么房地产的摆幅更大#

章末马克斯把特殊性收成三条:从初步设想到建成销售,中间有一段长达数年的交付时间;开发商一般都用极高的财务杠杆;房地产供给弹性通常很小,不能随需求波动快速调整——制造商见需求萎缩可以立刻减产(三班倒改两班倒、遣散部分员工),但房东、酒店老板、开发商遇到需求短缺,想减少自己拥有的营业面积就难多了。三条叠加,使房地产成为展示”周期各要素如何互相引导、互相引发,以及周期如何走极端”的样板。而在困难时候,“房价长期总是会上涨的”这类乐观概括,再也无法鼓舞人心。

案例档案#

案例一句话经过在书中的作用(佐证哪个论点)
洛杉矶韦斯特伍德区”威尔士走廊”烂尾楼(1980 年前后所见)70 年代繁荣期启动的豪华公寓项目,经济掉头后资金断裂停工,钢铁骨架生锈多年;计划总投资 1 亿美元,开发商 500 万~1000 万美元权益全赔,9000 多万美元银行建设贷款大部分也赔进去证明开发周期长会让决策环境与交付环境错位,下行后果极其严重;也证明高杠杆的另一面
橡树资本接手烂尾楼项目马克斯团队参与从贷款机构手中低价买入未完工楼盘、建成推向市场佐证”第三手才赚钱”:买价低、完工成本低、工期短、开盘更可能赶上好时候
橡树资本 2012 年年会 · 拉杰·绍里耶展示图 11-11940—2010 年美国住宅开工套数图显示 2010 年为二战以来最低,按开工/人口之比只有 1940 年受压制水平的一半提供”崩盘中断供给增长、需求一旦回来价格必强劲复苏”的关键事实基础
橡树资本次贷后的重仓决策重仓不良房屋抵押贷款与有住宅用地担保的不良银行贷款,并收购美国最大的住宅建造私有企业,收益非常好说明认识周期本质、判断所处位置可以推出赚钱机会
《华尔街日报》2017 年 5 月 12 日《租房的年轻一代现在都买房了》首次买房人占比 2017 年 42%,2015 年 38%,2011 年周期低点 31%事后证伪”年轻人永久拒绝买房”的线性外推
《纽约时报》2006 年 3 月 5 日《非常老的旧房子》文中引用纽约联储副总裁称房价急升与经济情况一致、并非歪曲现实;同文引述哥大与沃顿学者的”超级明星城市”研究,称其房价会”永远持续增长”权威背书如何为大牛市火上浇油;“永远”一词是警觉信号
阿姆斯特丹绅士运河区皮耶特·弗朗茨 1625 年宅该独栋房至今矗立、几无改变、已转手 6 次;艾希霍尔茨研究显示 1628—1973 年经通胀调整后年均涨幅仅 0.2%;希勒称价格翻倍花了 350 年用单栋房屋的 400 年价格史击破”房地产是最好的长期投资”神话,并绕开平均房价数据的统计缺陷
皮耶·艾希霍尔茨(研究作者)十分怀疑房地产价值永远上涨的说法;认为类似乐观评估一次次被现实击碎支持”这次不一样”通常是错的
罗伯特·希勒(耶鲁大学教授)指出绅士运河区房价涨近 50 年后反转下跌,比”超级明星城市”说法更可靠;并指出只是近些年大涨才成为常态长历史数据对抗短记忆
20 世纪 90 年代末—21 世纪初美国”居者有其屋”政策当选官员推动扩大住房自有率,政府支持的抵押贷款机构受主管部门指示放宽购房贷款;叠加政府鼓励与利率大降,形成买房人”三喜临门”政策与信贷如何共同抬高需求,为后来的按揭违约潮埋雷
加尔布雷斯关于金融记忆的名言称金融领域历史分量无足轻重,过往经验被年轻人鄙视为老古董的避难所解释为什么人们会反复宣称某现象”不再周期性”

注:本章”小镇 100 套需求缺口、10 家开发商各建 20 套变成 200 套”是马克斯构造的设例,用于展示合成谬误,不属于真实案例,故未收入上表。

延伸案例(编者补)#

编者补,非原书内容。本章反复攻击的那句”房价总是上涨的”,在日本有一个规模更大的反例:日本城市地价在 1991 年前后见顶后长期下行,六大城市商业地价此后连跌十余年,跌幅达到峰值的一个零头,许多在泡沫顶部按”地价只会涨”逻辑加杠杆买入的企业和家庭,几十年后仍未回本。这个案例与马克斯的三条特殊因素完全咬合——交付时间长、开发商高杠杆、供给弹性小——也与阿姆斯特丹绅士运河区那栋老房子指向同一结论:房地产的长期名义涨幅是特定历史窗口的产物,不是资产的固有属性。需要说明的是,日本案例为编者补充的背景参照,原书本章未提及。

怎么用#

  1. 凡是”需求缺口”型的项目决策,先做一次加总。 本章的合成谬误设例直接可搬:你算出的缺口是行业公共信息,别人也算得出。把”如果和我条件相似的同行都这么想,总量是多少”作为立项的强制一问——这是本章唯一一处马克斯说”这不是理论假设,这就是现实”的地方。
  2. 把交付滞后当成一个独立的风险变量来定价。 本章的机制是:滞后越长,决策环境与交付环境脱钩的概率越大。所以对任何长周期投入,别只问”现在的需求支不支持”,要问”如果交付时经济已经转向,这笔投入还成立吗”——马克斯提醒,在繁荣时期启动房地产项目,选择这个时机本身就有风险。
  3. 在词库里删掉”永远”类词汇,并把它当成别人的错误信号。 马克斯给的禁用清单是:永不、决不、总是、一直、永远、不能、将会、将不会、只会。反过来,当你在研报或媒体上读到”永远持续增长”这类表述时,按本章的逻辑,那不是结论,那是位置的提示——合理化涨价的言论无一例外出现在高点而不是低点。

要点清单#

  • 房地产周期与信贷周期共用同一套发条:好消息 → 乐观 → 更积极的行动与更低的标准 → 价格上涨 → 良性循环 → 过度 → 修正 → 恶性循环。
  • 房地产独有的要素是开发周期极长:可行性研究、拿地、设计、环评、许可、成片改造、融资、施工层层叠加,大型项目交付可能超过十年。
  • 滞后的后果是供给系统性地跟不上需求的转向:繁荣期开工的项目常在萧条期开盘,新增面积变成新增空置面积。
  • 周期底部的”活跃度极低、融资受抑制”这一步,正是下一轮循环的起点——周期靠自身自我延续。
  • 贷款的时间滞后很短,且有”重大不利变化”条款兜底;开发商没有这种退路,只能用极高杠杆来对冲,代价是下行时权益迅速归零。
  • 洛杉矶威尔士走廊:1 亿美元项目烂尾,开发商 500 万~1000 万美元权益全赔,9000 多万美元银行贷款大部分赔进。
  • “房子只有被转到第三手才会赚钱”——开发商烂尾、银行收回资产也不赚,萧条中低价接盘并在复苏时推出的投资人才赚到钱。
  • 合成谬误:每家开发商都谨慎地只建缺口的一小部分,十家加总就是两倍于缺口的开工量。
  • 图 11-1 的洞见来自把开工套数除以人口:2010 年只有 1940 年受高度压制水平的一半,供给缺口远比表面数字严重。
  • 阿姆斯特丹绅士运河区 1628—1973 年经通胀调整的年均涨幅仅 0.2%,价格翻倍花了 350 年——“房地产是最好的长期投资”经不起长历史检验。
  • 房地产波幅更大的三条特殊因素:交付时间数年、开发商高杠杆、供给弹性极小(不能像工厂那样减少班次)。
  • 所有流行说法无论多正确都不保证你不赔钱——买入成本价格太高,什么理由都不管用。